challenge boost ton business de chez toi

CHALLENGE BUSINESS

Pour se motiver jusqu’à la fin du confinement, on vous a préparé un petit challenge Business en 8 défis !

Un challenge business en 8 rendez-vous pour se sentir proactifs et solidaires en cette période de confinement.

1) DÉFI NUMÉRO 1 : DÉFINIR SES OBJECTIFS

challenge business

Le propre de l’entrepreneuriat est de fixer des objectifs et de tout mettre en œuvre pour les réaliser !

Les entreprises qui établissent des objectifs clairs et stimulants seront des entreprises qui produiront des résultats beaucoup plus rapides que celles qui n’auront établi aucun objectif et qui ne se préoccupent que de leur quotidien.

Définir nos objectifs financiers pour développer notre chiffre d’affaires

Pour cela il nous faut avant tout déterminer 3 éléments importants :

  • Quel sont les charges fixes de mon entreprise ? Les charges fixes appelées aussi « charges de structure » sont les postes de dépenses de l’entreprise qui ne varient pas en fonction du volume de son activité  (exemple : loyer, salaires, assurance etc.)
  • Quel est mon taux de  marque ?  Le taux de marque est la marge divisée par le prix de vente. Par exemple, si une marchandise est achetée 50 € et revendue 150  €, alors le taux de marque est de (100 € /150 € )x100 = 66.6 %. (La marge est la différence entre le prix de vente d’un produit et son coût de revient)
  • Quels revenus souhaitez vous dégager de votre activité ? (comptabiliser rémunération + charges sociales)

Il est temps de calculer votre seuil de rentabilité en y intégrant les revenus que vous souhaitez réellement dégager :

Seuil de rentabilité = Charges fixes / Taux de marque

Ici un tableur excel pour vous simplifier les calculs  Téléchargez la feuille de calcul (gratuit)

Une fois les calculs faits afficher son objectif de chiffre d’affaires bien en vu sur son bureau ! 

challenge business

On se retrouve le 6 Avril pour le deuxième défis ! 

 

2) JOUR 2 : EXPÉRIENCE CLIENTS

challenge business

L’expérience client désigne l’ensemble des émotions et sentiments ressentis par un client avant, pendant et après l’achat d’un produit ou service. C’est le résultat de l’ensemble des interactions qu’un client peut avoir avec la marque ou l’entreprise.

En cette période difficile qui impacte vos clients à titre personnel et professionnel, vous devez vous tourner vers vos partenaires et vos clients pour leur faire part de votre soutien et de l’intérêt que vous leur portez :

Des actions concrètes à mener :

  • Contactez vos clients et partenaires par téléphone pour prendre de leurs nouvelles et pour les informer que vous êtes toujours ouverts si ils ont besoin de vos services (présenter vos nouvelles méthode de travail à distance). N’essayez surtout pas à ce moment de vendre vos produits et services, car ce n’est pas l’objet de l’appel, soyez toujours sincères dans votre démarche.
  • Gérer les annulations et les reports de commandes et contrats avec sagesse et intelligence 

  • Adaptez votre communication : publication sur les réseaux sociaux, information sur votre site Internet, vous devez rassurer vos clients en leur montrant que vous êtes à leurs côtés dans cette épreuve.

La confiance se cultive encore plus dans les moments difficiles, alors soyez professionnels et empathiques dans cette démarche.

challenge business

On se retrouve le 9 Avril pour le 3ème défis 

3) DÉFIS NUMÉRO 3 : MA FICHE GOOGLE MY BUSINESS 

Pour réussir le marketing numérique en s’appuyant sur une stratégie de localisation, la plupart des professionnels chevronnés du référencement naturel SEO commencent par la création de fiche Google My Business.

Et pour la bonne raison !

Google My Business (GMB) est l’outil gratuit de Google, qui offre aux entreprises locales l’occasion d’apparaître dans les résultats de recherche et Google Maps afin d’accroître les classements SEO locaux.

Grâce à votre profil d’établissement, vous pouvez interagir facilement avec vos clients potentiels sur Google et sur Google Maps !

Si vous avez déjà une fiche, il y a toujours moyen de l’améliorer  

  • Mettez + de photos
  • Avez vous un descriptif digne de ce nom ?
  • Faite des “Posts”
  • Incluez vos produits et services
  • Demandez des avis à vos clients !

Si vous n’avez pas de fiche GOogle my business il est temps de s’y mettre !

Vous n’avez qu’à vous laissé guider, c’est très facile d’utilisation.

Tout démarre ici Créez votre page Google My Business

google my business

On se retrouve le 14 Avril pour le 4 ème défis 

4) DÉFIS NUMÉRO 4  : ET SI ON INVESTISSAIT SUR  DE NOUVEAUX RÉSEAUX SOCIAUX ? 

challenge business

Bien que cela dépend de l’activité qu’exerce une entreprise, il y a des réseaux sociaux qui restent toujours adéquats et efficaces pour une stratégie digitale.

Aujourd’hui le challenge est de créer un compte sur un réseau social où vous n’êtes pas encore présent !

Pour donner l’exemple nous avons choisi de créer un compte professionnel sur Pintetest et un compte TikTok.

La preuve ici : Compte Pinterest Créalyz  et Compte TikTok Créalyz

Parlons un peu de Pinterest 

Pinterest est encore sous-exploité en France alors qu’il plaît beaucoup dans les pays anglophones. Avec ses épingles qui offrent une durée de vie plus longue à vos contenus qu’Instagram, c’est une plateforme idéale pour les secteurs de la mode, de la beauté, de la gastronomie, de la décoration ou encore du tourisme.

TikTok on peut en entreprise ?

C’est l’agence http://www.ozil-conseil.com/ Qui nous a convaincus de tenter l’aventure TikTok !

Le réseau favori de la jeunesse a également un attrait pour le mercantilisme puisqu’il propose hashtag challenge plus qui permet d’acheter des produits sans même quitter l’application étant donné qu’ils ont également leur propre monnaie.

Puisque la philosophie de la plateforme n’est pas la même que celle qui prévaut sur Facebook et Instagram, le type de contenu doit également s’adapter à un état d’esprit divertissant.

challenge business

On se retrouve le 16 Avril pour le 5 ème défis ! 

5) JOUR 5 : PRÉPAREZ UN PITCH CONVAINCANT

challenge business

Quelle est votre entreprise ? », « Que faites-vous dans la vie ? », « Pouvez-vous présenter votre entreprise ? ».
On vous a déjà posé ces questions des centaines de fois.
Pour y répondre, vous devez rapidement vous présenter : Cet exercice s’appelle le “pitch”
Le côté magique de ces questions est que derrière chacune d’entre elles se cache une opportunité : business, partenariat, conseil, aide.

Pour commencer, répondez simplement à ces quelques questions sur votre entreprise :

  • Qui êtes-vous ?
  • Que faites-vous ?
  • Quel(s) problème(s) rencontrent vos clients ?
  • En quoi les aidez-vous à le(s) résoudre ?
  • En quoi votre solution est-elle meilleure que celle de vos concurrents ?

Voici un modèle :

Bonjour, je m’appelle [votre nom] de [votre entreprise]. Avez-vous déjà [sentiment négatif] quand vous [problème courant] ? Je [ce que vous faites] pour [vos clients cibles] pour les aider à [solution à leur problème]. Contrairement à [vos concurrents], nos produits/services sont [ce qui vous rend unique].

C’est à vous !

challenge business

On se retrouve le 20 Avril pour le 6 ème défis ! 

6) DÉFIS NUMÉRO 6 : LISTEZ VOS PRESCRIPTEURS 

challenger business

Qu’est ce qu’un prescripteur ? 

Un prescripteur est un individu qui par son activité est en position de recommander l’achat d’un produit, d’une marque ou d’un service.

Toute l’action d’un prescripteur dépend de sa confiance en vous. Vous avez à ses yeux l’image d’un professionnel sérieux et capable. Il reconnaît votre expertise et comprend véritablement votre activité, ses enjeux.

Résultat : il peut parler de vous sans réserve à ses clients, certain de ne pas compromettre sa propre réputation en conseillant votre travail.

  • Identifiez vos prescripteurs : Personnes, institutions, entreprises, organismes qui pourraient parler de votre produit ou service à leurs clients.
  • Établissez une liste complète de vos prescripteurs potentiels : Personne ressource, téléphone, mail, adresse etc. 
  • Fixez-vous un plan de démarchage  : quand et comment rentrer en contact avec eux

Les prescripteurs peuvent jouer pour vous un rôle d’accélérateur de business, alors prêts à mettre en place cette stratégie ?

challenge business

On se retrouve le 23 Avril pour le 7ème défis

7) DEFIS NUMERO 7 : JE PRÉPARE UN PLAN D’ACTION COMMERCIALE (PAC)

business challenge

Vous souhaitez réussir votre stratégie de rebond post confinement ?

Il est temps de bâtir un Plan d’Action Commercial (PAC)

Le plan d’action commercial est le volet opérationnel de votre  stratégie marketing  :

Découvrez les étapes pour bâtir le vôtre :

  1. Il est important de savoir pourquoi les actions sont menées. La stratégie donne un sens
  2. Définir ses objectifs afin de pouvoir mesurer sa performance et assurer son pilotage (cf défis N°1).
  3. Décider des actions à mener. Cette partie présente les axes retenus, les moyens pour les mettre en oeuvre, l’enveloppe budgétaire et les indicateurs pour suivre leur réussite.
  4. Création d’un calendrier pour planifier les actions à venir.  Il reprend les éléments essentiels pour une bonne planification : quelle action ? Qui est responsable ? Quand ? Suivi de la performance.

Le rétroplanning permet de visualiser toutes les tâches et actions à mener pour mener à bien votre Plan d’Action Commercial

Étapes pour réaliser un rétroplanning 
  • Listez toutes les tâches à effectuer, sans trop vous préoccuper de leur ordre. Le principal étant d’en oublier le moins possible
  • Classez les tâches en fonction du jour ” J ” et les unes par rapport aux autres.
  • Au regard de chaque tâche, précisez le temps nécessaire pour les réaliser, ensuite et à partir de la Date « J », fixez les dates d’action en vous appuyant sur le nombre de jours de réalisation prévu.

Nous vous offrons un modèle de rétroplanning : rétro planning gratuit

Vous êtes maintenant prêts à réaliser votre PAC (Programme d’Action Commercial)

challenge business

On se retrouve le 28 Avril pour le 8 ème  et dernier défis

8) DERNIER JOUR : JE PREND RENDEZ-VOUS AVEC MOI MÊME 

Business Challenge

Face à la situation exceptionnelle que nous sommes entrain de vivre, nous sommes tous plus ou moins confrontés à des situations de stress.

Alors pour ce dernier jour du défis nous allons prendre le temps de nous consacrer à la personne la plus importante pour la réussite de votre entreprise : VOUS !

Qu’est q’un rendez-vous avec soit même ? : c’est un moment arraché au quotidien que l’on s’accorde à soi, rien qu’à soi.

Dans votre quotidien de dirigeant il est essentiel de savoir prendre du temps pour vous car en vous faisant du bien, vous en ferez aux autres et à votre entreprise. Vous prendrez de meilleures décisions et atteindrez probablement de meilleurs résultats.

Pour faire une pause dans votre quotidien, vous pouvez vous consacrer à l’expérimentation d’activités agréables pour vous ou tout simplement ne rien faire  !

Même si vous avez eu l’impression de moins travailler en cette période de confinement, vous devez quant même prendre du temps pour vous ressourcer.

 En finir avec la culpabilité !

Quand on pense à prendre du temps pour soi, la culpabilité pointe souvent le bout de son nez, car on peu avoir l’impression de “perdre son temps”.

Mais Prendre du temps pour vous ne vous en fait pas perdre ! Bien au contraire. Et surtout, cela va permettre à ce que le temps que vous consacrez ensuite à d’autres tâches ou à vos proches, soit de bien meilleure qualité.

Vous gagnerez en productivité et en concentration, vous serez plus calme et votre état d’esprit sera plus positif.

business challege

C’est la fin de ce challenge boost ton Business de chez toi ! Si vous l’avez pris en cours de route, vous pouvez faire à votre rythme les 8 défis quand vous le souhaitez !

Nous vous souhaitons le meilleur pour votre stratégie de rebond !

Créalyz accompagne les entrepreneurs dans la création et le développement de leur Business : Créalyz qui sommes nous ?