Formation chefs d’entreprises

Créalyz est spécialisé dans la formation professionnelle des entrepreneurs, indépendants et dirigeants de TPE/PME.

Notre organisme de formation est référencé DATADOCK, nos formations peuvent donc être prises en charge par votre OPCA.

Vous pouvez consulter et télécharger la liste complète de nos formations ici : formations créalyz 2018

Nous sommes en mesure d’adapter notre offre de formation en fonction des besoins identifiés dans votre entreprise.

Vous voulez améliorer les performances de votre entreprise ?

Profitez d’un audit formation sans engagement, contactez nous :

contact@crealyz-entrepreneur.fr ou tél 04 66 54 80 78

Gestion / Comptabilité

  • Public concerné : chefs d’entreprises ou porteurs de projets de création ou reprise d’entreprise bien avancés dans leur projet (création < 6 mois)
  • Objectif : vous permettre de disposer de toutes les bases nécessaires pour mesurer les résultats, analyser les marges, piloter votre activité et vous approprier une véritable démarche de contrôle de gestion. Après avoir revu en détails les notions comptables fondamentales en termes de rémunérations, déclarations sociales, recouvrement client, achats, ventes, TVA et trésorerie, les participants apprendront comment transformer l’information comptable en une information d’aide à la décision et ainsi mieux communiquer avec les établissements bancaires et experts comptables.
  • Durée : 3 jours (21h) / planning modulable
  • Coût : sur devis

Communication / Marketing

Promouvoir sa marque, ses produits, pour développer ses ventes

  • Public concerné : chefs d’entreprises ou porteurs de projets de création ou reprise d’entreprise bien avancés dans leur projet (création < 6 mois)
  • Objectif : Connaître les différents outils du marketing pour développer ses ventes, faire connaître ses produits et cultiver ses points forts, savoir choisir et construire une action de communication adaptée à son entreprise.
  • Durée : 2 jours (14h) / planning modulable
  • Coût : sur devis

De la stratégie à l’action

Comprendre et mettre en œuvre les outils de l’analyse stratégique de votre entreprise et piloter le changement

  • Public concerné : chefs d’entreprises, cadres dirigeants ou porteurs de projets de création ou reprise d’entreprise bien avancés dans leur projet (création < 6 mois)
  • Objectif : mieux comprendre comment gérer votre stratégie d’entreprise, développer un projet d’entreprise en phase avec les défis d‘un monde changeant, mettre en place une démarche stratégique adaptées aux objectifs de l’entreprise, soutenir la performance globale à travers un plan d’action adapté.
  • Durée : 2 jours (14h) / planning modulable
  • Coût : sur devis

Développer sa créativité pour innover

  • Public concerné : chefs d’entreprises, cadres dirigeants ou porteurs de projets de création ou reprise d’entreprise bien avancés dans leur projet (création < 6 mois)
  • Objectif : la créativité est un des points de départ du processus innovant. S’approprier les méthodes et les techniques efficaces pour produire des idées nouvelles : savoir instaurer un cadre propice à la créativité, s’appuyer sur des techniques de stimulation. Pratiques destinés à s’approprier de manière durable les réflexes de la créativité et de l’innovation.
  • Durée : 2 jours (14h) / planning modulable
  • Coût : sur devis

Leadership & efficacité personnelle

  • Public concerné : chefs d’entreprises, cadres dirigeants ou porteurs de projets de création ou reprise d’entreprise bien avancés dans leur projet (création < 6 mois)
  • Objectif : développer l’enthousiasme et mobiliser votre intelligence émotionnelle. L’enthousiasme autour d’un projet, le sentiment d’appartenance dans une entreprise, dans une équipe, à l’instar du monde sportif, sont de véritables leviers de performance pour les acteurs impliqués dans celui-ci.
  • Durée : 1 jour (7h) / planning modulable
  • Coût : sur devis

Vous avez un projet de création ou de reprise, Le prévisionnel financier constitue une étape essentielle dans la préparation de votre projet.